减重，大厂的下一个阳谋？
【潮汐商业评论/文】 一个减肥人的一天可能是这样的：早上起床先站上秤，把身体数据同步进手机，午饭前拍一张餐盘，算下卡路里是不是超标；晚上睡前跳200个绳，用手机摄像头计数。 为什么这么努力，因为称是从APP上1分钱领的，而减掉的每一斤，可能会被计入一个叫"全国总减重1亿斤"的池子和手机里的"可薅奖金池"。 过去十几年中国互联网行业打了数不清的补贴战，唯独在这个刚刚过去的夏天，出现了从未见过的奇景：京东、蚂蚁、阿里健康、美团、腾讯，这几家在支付、电商、本地生活、社交流量上打出过真火的巨头，在同一年，掏出真金白银送硬件送现金，请全国人减肥。 这些互联网大厂到底在图什么？ 01 为什么偏偏是减重？ 在这场减重战里，蚂蚁用近乎白送的体脂秤把数据终端铺进百万家庭，京东靠“减重给奖金+好友联盟”做社交裂变，阿里健康与美团走“电商+服务”路线，腾讯则只连B端、帮辉瑞搭医患智能化工具。五家公司、四套打法，目标各异，却在2026年不约而同押注同一个词：减重。 要理解为什么减重成为风口，要先承认一件事，上一代互联网医疗叙事，已经没有太多故事可讲了。 2014年被称作移动医疗元年，大约100亿元资本涌进这个行业，微医、好大夫、春雨医生、丁香园、平安好医生随后集体切入在线诊疗。2020年的疫情把这波浪潮推到顶点，据《中国企业家》统计，当年行业整体融资额超过400亿元，京东健康12月在港交所上市，不到一个月市值翻了两倍多，突破6000亿港元。 然而，到 现在这场曾被视为“下一个万亿风口”的浪潮已 退 去泡沫。 春雨医生卖身物业公司、好大夫在线被收购后声量渐小，多家互联网医疗企业股价较巅峰大幅缩水。 有分析人士认为， 上一代互联网医疗搁浅的原因，一是缺流量，二是流量难以转化成钱。 互联网医疗做的是“生病后”的生意：挂号、问诊、开方、买药。它有三个天然的死结。第一，需求低频。病好了就走，不像吃饭、打车那样天天打开。第二，核心资源不在平台手里。真正有号召力的大医院和医生，不缺病人。第三，价值最高的环节始终在线下，平台长期停在挂号、咨询、导流这一层，医保支付也没有真正打通。 结果就是， 所谓互联网医疗，最后都变成了网上卖药。 而 2026年，AI多模态大模型让巨头们看到了一个新答案——减重，一个天生的高频刚需。 据国家卫健委发布的《中国居民营养与慢性病状况报告（2025）》显示，中国成人超重率34.3%、肥胖率16.4%，合计超过半数人口，是一个覆盖全年龄段、几乎零认知门槛的需求池。一个减重周期通常持续数月，用户需要每天记录体重、饮食、运动，意味着每天至少打开一次App、产生至少三次交互，相比问诊类产品一年打开两三次，打开率高出两个数量级。 用户的付费意愿早已被市场教育完成。健身房、代餐、私教、减重药用了十年时间，把“为身材花钱”变成了大众常识。华经产业研究院数据显示，包含减重药物、医疗服务、健康食品、数字化服务、智能硬件在内的体重管理市场，2024年规模已接近4000亿元。 更重要的是，减重为AI大健康找到了能落地的流量载体。 过去十年，在老App里加健康功能的路径已经被证明走不通：支付宝、微信、京东、抖音都试过在应用内嵌健康入口、加入AI问诊，效果始终有限。用户打开支付宝是为了付款，打开京东是为了买东西，不会在里面记录体重、咨询营养师。 旧产品的用户心智、功能结构、商业模式早已定型，必须用一个独立、有强心智的场景把健康服务拆分出来，而减重是成本最低、用户接受度最高的切入点。 蚂蚁阿福的成绩已经印证了这个判断：截至今年6月，它的月活达到2897万，排在国内AI原生应用第五位，前面只有豆包、元宝这类通用大模型产品。 一个垂直健康应用能站到这个位置，初步验证了减重作为AI健康入口的这条路走对了。 02 买得到用户，却买不到习惯 体脂秤是几乎白送的，现金奖励是倒贴的，但巨头们显然不是在做慈善。 巨头们要的，是减重背后的四层价值。 最直接的价值是健康数据与用户入口。 减重行为背后是完整的个人健康画像：体重、体脂率、肌肉量、内脏脂肪、血糖曲线，加上每天的饮食结构、运动习惯、作息规律，以及对食物、药品、服务的消费偏好。这些数据只有用户每天主动站上秤的时候才会持续产生，正如某互联网医疗平台营销负责人所说：“补贴能买到第一次使用，买不到第100次打开，除非用户真的觉得产品有用。” 第二层价值是为健康大模型搭建高质量数据库 。对垂类大模型来说，缺的从来不是参数，而是垂直场景里带反馈闭环的高质量数据。减重刚好凑齐了完整链路：感知数据来自体脂秤和血糖设备，决策来自AI给出的热量建议和运动方案，反馈来自第二天早上的体重变化。这套闭环一旦跑通，不只适用于减重场景，还能平移到控糖、降压、睡眠管理、孕期管理等几乎所有慢病与健康管理场景，成为整个AI大健康能力底座的第一块基石。 顺着入口往
