罕见！休息10天！多家顶级医院中秋国庆放假，也有医院全年不停诊！医生：10.4值班，放了等于没放！假期医疗质量差？主任应该带头上班！
国庆、中秋放假十天！ 多家 顶级医院官宣 不同医院放假安排有多大差别？ 中秋已经到了，国庆节还会远吗？ 最近全世界都沉浸在放假的喜悦中，大部分医生却一直望“休”兴叹，不要说过节假日了，就连平时想调休都很困难！在这种强烈的对比至下，愿意正常放假的医院反而引发热议！9月18日，中山大学肿瘤防治中心（以下简称：中肿）就宣布， 国庆 中秋 放假 1 0 天 ！只在10月4日开半天普通门诊，更重要的是，补班 也完全按照 正常 的 节奏 来 （ 9 月 2 0 日 、 1 0 月 1 0 日 补班 ） ！ 放假10天！这在普通医院这真是想都不敢想的事情，看得出来，医院的决策层不仅有魄力，还非常懂得劳逸结合的道理！ 令人欣慰的是，放假的不止中肿一家， 肿瘤 医院 性质 比较 特殊 ， 里面 的 诊疗是 高度 计划性 的 ， 不像 综合 医院 一样 需要 应对 大量 突发 事件 ，所以像复旦大学附属肿瘤医院、北京大学肿瘤医院、福建省肿瘤医院等等都安排了前后10天假期！ 那么，其他医院的放假情况如何呢？笔者看了几十家医院的放假通知，发现了一个规律：越是大医院，越是肯放假！从假期结构上来看，中秋和国庆的法定节假日加起来一共是4天，其余时间均为“调休”，而大医院在法定节假日基本是保证放假的！例如：复旦大学附属的中山、华山医院的假期就有中秋节1天、国庆连续5天，一共6天时间！今年“五一”期间因为放假上了热搜的华西医院，也宣布中秋放1天、国庆4天，一共放假6天！ 不过，这种能够慷慨放假的医院毕竟还是少数。大医院因为有足够的人力（包括规培生）、也不需要争抢病人，才有底气放假。但更多医院的却做不到这几点， 一些“ 无假日 医院” 更是 全年 无休 ，最后的结果就是，同样是医生，假期和悲喜却各不相 通 ！ 一位安徽的医生敏锐地发现：“我们没有元旦、端午、中秋、五一、国庆，过年甚至也只有三天假期！ 我们平时轮班，法定假日也都正常排班没有休息，为什么到了补班的时候，还要和其他人一起上班？” 而且这种不放假的做法，已经延生到了规培、实习生身上！有医生贴出了自己医院的通知：国庆假期期间全体实习生正常上班，医院不统一安排放假调休，所有人员严格按照科室既定排班正常在岗履职，不得擅自离岗、休假！其实，这种安排真的大可不必， 实习生 本来 就 干不了 什么 活 ， 强行 留下来 只是 徒增 大家 的负担！ 笔者当年实习的时候过年也不放假，但院长表示“以后就没假放了，趁还有机会赶紧好好休息”，主动给我们放了一个星期的假，现在同学之间谈起来都对老院长非常感激！ 假期排班有多离谱？ 10月4日值班遭吐槽！ 其实大家最想要的是公平！ 在笔者看来，医生真的需要一个合理的休假模式了！无论是平日还是假期，医生始终是患者的第一责任人，这就导致很多科室的医生即便是休息日都要到医院来查房、换药，放假也要备班，这样下来就算是铁打的人也扛不住啊！ 而且就算门诊停诊，也不代表所有医生都能休息！急诊就是全年无休的地方，甚至节假日更容易发生一些紧急事件，像春节期间因为走亲访友，就非常容易碰见车祸、肠胃炎、胰腺炎的病人！ 对于科室来说，病房才是“大本营”，住院患者的情况时刻都可能发生变化，因此是需要有医生24小时在院处理的，所以医生真正的休假还是取决于排班表！广东的一位医生也摆出了自己的排班情况： “我中秋节排了3天：白+中夜+夜； 国庆 7 天 里 排了5天： 中夜+夜+休两天+白+中夜+夜！ ” 7月30日，广东的一位医生说：“我们是一年到头一律一周两天。有的科休的两天都得查房，有的科休就是休。但是节假日别想齐全了，找人换去吧！“ 更“倒霉”的是一位被排到10月4日值班的医生，她表示：“平时上班的时候我哪也去不了，好不容易放了个假，又给我排了10月4日的班，把我的整个假期都砍成两半！” 而且，因为每个人的需求都不同，排班的时候一不小心就会造成科室内部的失衡。有的人想要出门旅游，也有人留在本地，但在特定时间有安排，还有人已经打定主意，准备在节假日值班小赚一笔的！ 7月29日，一位天津的医生就表示：“给规培生排班真是太难了！已经到了两边都能理解的年纪，科里每个月十几个规培大夫，排班的时候不能男女混搭， 不能都是同一个组的，要适当分配不能多值周末班，还要问在上一月有没有月底值班的情况，尽量不让他们连续值班 ，要是直接按顺序排下来还好，但是周六日还要多排一个白天班的，真是烧脑啊，排的稍微不合适就有规培大夫来找，我也想完全公平啊，臣妾做不到啊！” 排班的时候，能为别人考虑这么多的医生已经很难得了。其实笔者觉得，绝对的公平是不存在的，我们只能追求相对的公正！目前科室的排班大权都掌握在主任手里，平时完全靠“拍脑袋”完成，有什么问题就用一句“自己解决”来打发，当然会招来医生的不满！ 2025年一篇发布在《现代管理》上
